退職したいが、引き止められた場合
退職の相談をしたが、上司から引き止めにあった。
よく聞く話です。
もう半年も引き止めにあって、一向に話が進まない。
一体どうしたら良いんだ。
そんな声が聞こえてくるようです。
実際、上司の立場からすると、部下が退職するということは管理能力を疑われますし、人材の流出という事でチームも非常な痛手を被ります。
そのため、退職届、退職願を提出したとしても、上司が預かっている状態でそのまま何ヶ月も音沙汰のないまま月日が流れる、ということはよくある話です。
退職の引きとめで、本当に上司が自分のためを思ってくれているのか、または自分の保身のために引き止めているのかを判断することが大切です。
とはいっても、引きとめにぐらっときてしまうような意思では困るのですが。
引止めとして、給与の引き上げや昇進の約束、部署の異動などの好条件が出ることもあるでしょう。
しかし、その言葉を信じて退職を撤回したものの、一向に約束が果たされる気配が無い。
そんなことにならないよう、その引止めの先が一体誰なのか、上司自身の保身なのかどうなのかを見極めることが大切です。
退職は意外と体力と精神力が必要なものです。
途中で折れないように、しっかりと退職の意思を固めておきましょう。
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